• 让执行更有力

    2018-03-08

    面对经济减速和机床工具行业的“微增长”形式,尤其是面对我们所处行业的下游去库将持续漫长的过程、越来越激?#19994;?#24066;场竞争格局,以及第三次工业革命带来的发展机遇与挑战,强化执行力,将决策执行到位无疑是我们赢得发展、再造辉煌的重要法宝和决定性因素。

        执行力是?#39029;?#30340;反应。?#39029;?#26159;执行力的心理基础和行为动力,只有对企业高度?#39029;希?#25165;能一心一意谋划自己的工作,才能倾力带领职工全身心地?#24230;?#20225;业的科学发展中来。专心于事者为忠。

        守则是执行力的基础。坚守企业战略,严格按照决策执行,以坚定的心志守其则,?#28304;?#26126;才智谋其事,把思路定准,把事情做对,在执行中不走样,不打折扣,才能进一步形成企业一盘棋、稳健步的发展态势。

        执行力需要公证支撑。“上公正则下易直”。律己、严谨、公?#20581;?#20844;正的干部,才能有威信,在职工群众中才能有影响力、号召力和带动力,才能更?#34892;?#22320;带领职工为企业的创新发展做出应有的贡献。

        用学习来提升执行力。面对第三次工业革命的挑战与机遇,面对日新月异的技术进步和管理技术的不断升级,唯有学?#23433;?#33021;弥补我们的知?#24230;?#39033;和能力赤字。要带着问题学、要在?#23548;?#20013;学,做到学以致用、学?#28304;?#29992;、学用相长。

        执行力需要创新思维。新的竞争格局需要新思维。新情况、新问题、新机遇会不?#31995;?#20986;现在我们的前进道路上,?#28304;?#36825;些,?#20064;?#27861;往往无法奏效,这就需要我们不?#31995;?#24320;拓思路,以新的视野和措施来应对和解决。“要?#21019;?#26032;、要么出局。”创新是关乎执行力,也是关乎企业成败的核心问题。

        让执行更有力,就要进一步弘扬爱岗敬业、勇于担当、毛尖创新的企业文化;让执行更有力,就要大力提倡以德为先、厚道公正、?#39029;?#23432;则的工作作风;让执行更有力,就要努力形成放开思想、善于创造、勇于?#23548;?#30340;?#24049;?#39118;气。

        让更有力的执行加快服务性秦川的建设步伐,赢得企业更辉煌的未来。


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